Nizar CHAARI

Planifier

Stratégie

Ils m'ont fait confiance

Ma promesse

Je suis votre partenaire stratégique pour transformer vos défis en opportunités. En tant qu'expert, j’accompagne les dirigeants et leurs équipes à structurer leurs visions, à optimiser leurs processuset à mobiliser leurs talents.
Mon objectif :
vous aider à naviguer dans la complexité organisationnelle avec clarté à prendre des décisions avisées et à bâtir un avenir durable pour votre entreprise.

Mes valeurs

Innovation et co-création : Au cœur de mon approche

L’innovation ne naît pas en silo, elle se construit ensemble.
Je crois en la co-création comme moteur de transformation, en réunissant expertises, idées et perspectives pour bâtir des solutions durables et impactantes.

Audace et expérimentation

Explorer de nouvelles approches et remettre en question le statu quo pour faire émerger des solutions novatrices.

Collaboration et intelligence collective

Travailler main dans la main avec mes clients et partenaires pour co-construire des stratégies adaptées et inspirantes.

Agilité et adaptation

Transformer les défis en opportunités et évoluer avec un environnement en perpétuel mouvement.

Avec cette approche, j'accompagne les organisations à innover avec sens et efficacité.

Ce que je vous propose

Mes interventions concernent trois volets : Gestion stratégique | Gestion du talent | Gestion des opérations

Une Stratégie actionnable

La planification stratégique est essentielle pour transformer les objectifs en actions concrètes. Un plan d'action doit être clair, précis et orienté vers des résultats mesurables. En intégrant des étapes définies, des ressources appropriées et des échéances réalistes, vous pouvez assurer le succès de votre organisation. Adoptez une approche proactive et ajustez votre plan en fonction des retours et des résultats obtenus.

Une Évolution organique

La gestion du changement est essentielle pour toute organisation souhaitant s'adapter aux nouvelles réalités. Il est crucial de comprendre que la résistance au changement est naturelle, mais qu'elle peut être surmontée par une communication ouverte et une implication des employés. En adoptant une approche proactive, vous pouvez faciliter la transition et créer un environnement positif où chacun se sent soutenu.

Quelques unes de mes réalisations récentes

Diagnostic organisationnel

Diagnostic stratégique pour une université du réseau UQ : Une vision éclairée pour l’avenir

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Formation Gouvernance

Renforcer la gouvernance dans le secteur minier : Une formation stratégique sur la politique et l’influence

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Coaching stratégique

Coaching stratégique : Accompagner un gestionnaire dans l’élaboration de sa vision et l’identification des priorités

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Témoignages

Francis Murphy

Conseiller stratégique au rectorat de l'UQAT et responsable des relations gouvernementales

Nizar est un professionnel d'une grande compétence, à la fois stimulant, rassurant et profondément sensible à nos réalités. Il nous aide réellement à mieux comprendre et agir. Il a commencé en tant que consultant, il est devenu un véritable mentor.

Julie Martineau

Directrice des communications, Université du Québec

J’ai suivi plusieurs formations en stratégie et efficacité organisationnelle. Ce qui a fait la différence cette fois-ci, c’est l’approche très pragmatique de Nizar, sa profondeur et sa grande capacité à engager les participants tout au long de la formation. Il a fait preuve d’un grand sens de l’écoute, de bienveillance et de générosité. Nizar a cette grande capacité à connecter avec les gens. Je l’ai trouvé très actuel et les outils qu’ils nous a présentés m’ont été très utiles par la suite dans mon travail de gestionnaire en milieu universitaire.

Marianne Leduc

Superviseur, partenaire d'affaires RH Glencore Canada Corporation

Dans le cadre d'une formation portant sur la gouvernance en grande entreprise, un groupe de gestionnaires a pu apprécier toute l'expertise de M. Chaari. Son excellence pédagogique et sa maîtrise indéniable du sujet ont fait de cet atelier un véritable succès aux yeux de notre organisation et des participants. Au vu de cette réussite, nous n'hésiterons pas à faire appel à lui pour d'autres formations à venir.

Vanessa Hétu Lamy

Directrice, Ministère de la Sécurité publique

Nizar sait communiquer de façon inspirante et claire l'essence de la pensée stratégique nécessaire à chaque gestionnaire-leader. Par des exemples concrets et des facteurs clés, il nous outille pour aller au-delà des concepts, tout en nous menant vers un processus de réflexion et d'introspection profondes. Son approche favorise un développement professionnel guidé par l'authenticité.

Jean-Bernard Marchand

Directeur de cabinet adjoint, Ville de Laval

Nizar Chaari se distingue par une très grande rigueur et une approche qui dépasse les cadres traditionnels. Son expérience, tant dans le milieu universitaire qu'en entreprise, illustre sa capacité à naviguer avec succès entre le secteur public et privé, tout en promouvant des approches riches et multidisciplinaires. On sent que sa curiosité et son expertise sont des réels leviers d'innovation

Marie-Claude Moreau

M.Sc.Direction des services-conseils, ENAP

Travailler avec Nizar est un réel plaisir. Son approche rigoureuse et son expertise sont indéniables, mais ce qui le distingue, c'est sa capacité à transformer des notions complexes en choses simples et applicables. Il sait capter l'attention en illustrant ses propos grâce à des exemples pertinents et un humour bien dosé. Son professionnalisme et son niveau d'implication en font un collaborateur de confiance que je recommande sans hésitation

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Chaque grand changement commence par une action. Et si c'était maintenant ?
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