Diagnostic stratégique pour une université du réseau Université du Québec : Une vision éclairée pour l’avenir

Dans un monde académique en constante évolution, l’alignement stratégique des universités est essentiel pour assurer leur pertinence et leur impact. Récemment, j’ai eu l’opportunité de réaliser un diagnostic stratégique approfondi pour une université du réseau UQ, mettant en lumière ses forces, ses défis et les opportunités à saisir.

Un regard analytique et structuré
Mon approche a permis d’identifier les leviers stratégiques essentiels, en analysant les dynamiques organisationnelles, la gouvernance, l’offre académique et les tendances du secteur. L’objectif ? , et favoriser l’innovation.

• Fournir des recommandations éclairées pour renforcer la mission universitaire.
• Optimiser les ressources.
• Favoriser l’innovation.

Des résultats concrets pour une prise de décision éclairée
Grâce à ce diagnostic, l’université dispose désormais d’une feuille de route stratégique alignée sur ses ambitions. Ce travail collaboratif a permis d’outiller les dirigeants avec une vision claire et des actions prioritaires pour assurer un développement durable et impactant.

Renforcer la gouvernance dans le secteur minier: Une formation stratégique sur la politique et l’influence

Dans un secteur aussi complexe et structurant que l’industrie minière, une gouvernance efficace est un levier essentiel pour assurer la performance, la conformité et la pérennité des opérations. J’ai récemment eu le privilège de concevoir et d’animer une formation sur la gouvernance destinée à une entreprise du secteur minier, intégrant un module clé sur la politique et l’influence.

Comprendre les dynamiques de pouvoir et d’influence
Ce module a permis aux participants de mieux appréhender les enjeux politiques internes et externes, les jeux d’acteurs et les stratégies d’influence nécessaires pour naviguer dans un environnement en perpétuelle évolution.

Des outils concrets pour une gouvernance agile et stratégique
À travers des études de cas, des simulations et des discussions interactives, cette formation a aidé les dirigeants et gestionnaires à :

• Développer une posture stratégique dans la prise de décision.
• Maîtriser les mécanismes de gouvernance propres au secteur minier.
• Anticiper et gérer les rapports de force et les parties prenantes clés.

Transformer la gouvernance en un véritable levier de performance
Cette formation a permis aux participants d’intégrer une vision proactive de la gouvernance, où la capacité à influencer et à mobiliser devient un atout pour la croissance et la résilience de l’organisation.

Coaching stratégique : Accompagner un gestionnaire dans l’élaboration de sa vision et l’identification des priorités

Un gestionnaire performant ne se contente pas de gérer le quotidien : il anticipe, structure et inspire. J’ai récemment accompagné un gestionnaire dans un processus de coaching stratégique, visant à clarifier sa vision et structurer les priorités de son unité pour un impact optimal.

De la réflexion à l’action
À travers une démarche collaborative et structurée, nous avons :

• Défini une vision mobilisatrice alignée avec la mission de l’organisation.
• Identifié les priorités stratégiques pour maximiser la performance de son unité.
• Mise en place d’un plan d’action clair et concret, permettant une exécution efficace.

Un leadership renforcé pour une gestion éclairée
Ce coaching a permis au gestionnaire d’acquérir une clarté stratégique, un meilleur alignement avec son équipe et une posture de leader inspirant.